用調(diào)資造句

“調(diào)資”的解釋

調(diào)資[tiáo zī] 調(diào)資 調(diào)資是“調(diào)整工資”的簡(jiǎn)稱。調(diào)整工資在一般情況下與職工升級(jí)同義，但是，兩者又有區(qū)別，因?yàn)檎{(diào)整工資并不只限于升級(jí)，它還包括對(duì)其他工資關(guān)系的調(diào)整和改革。例如，在1977年調(diào)整部分職工工資時(shí)曾規(guī)定，為了使不屬于升級(jí)范圍，而工資偏低的職工也能適當(dāng)增加一點(diǎn)工資，對(duì)1971年底以前參加工作，現(xiàn)行六、七類工資區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工資低于38元的，可增加到38元; 1966年底以前參加工作，標(biāo)準(zhǔn)工資低于43元的，可增加到43元。這便是 “靠資”。它不同于工資升級(jí)。還有，因調(diào)整了工資區(qū)類別而提高了工資標(biāo)準(zhǔn)的，也屬調(diào)資的內(nèi)容。顯然，調(diào)資的內(nèi)容要比工資升級(jí)的內(nèi)容更廣。

用“調(diào)資”造句

1、 循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)資源減量化、再利用及再循環(huán)的原則，促成企業(yè)降低成本、減少污染排放并提高資源利用率。

2、 西蒙對(duì)其強(qiáng)調(diào)資源稀缺性的觀點(diǎn)嗤之以鼻，他打賭說，在隨后到來的十年中，埃氏挑選的那五種商品價(jià)格必會(huì)下跌。

3、 因?yàn)?em>調(diào)資問題,財(cái)務(wù)科長和廠長鬧翻了臉,財(cái)務(wù)科長就消極怠工,威脅廠長說不想干了。

4、 我參加工作也有七八年了,還是第一次碰到這種調(diào)資的事。

5、 你們都聽了,這次調(diào)資在職人員都屬調(diào)資范圍,但指標(biāo)有限,咱是四個(gè)人,公司給三個(gè)名額,這就有難題了。

6、 實(shí)在不行我就從正泰調(diào)資金過來,正泰現(xiàn)在還有五個(gè)億左右,假如還是缺,我就把集團(tuán)股份拿出一些來折現(xiàn),我想老三應(yīng)該很希望收購這部分的股份的。

7、 何*席讀畢文件,抬頭微笑說:“你們都聽了,這次調(diào)資在職人員都屬調(diào)資范圍,但指標(biāo)有限,咱是四個(gè)人,公司給三個(gè)名額,這就有難題了。

8、 與前之所從未有過的政治殊榮——迎來了全系統(tǒng)的先進(jìn)評(píng)比與調(diào)資。

9、 到目前為止,我能調(diào)度的資金已經(jīng)用完,如果還要買進(jìn)就要調(diào)資金過來了……